Упрощенная HTML-версия
Персона
8
Пр офе с с и о н а л и з м
Татьяна Мухина уже около двух лет
возглавляет новосибирский склад
«Восточной Техники», являющийся
главным распределительным скла-
дом компании. Она рассказала кор-
респонденту «Мира «ВТ» о том, как
преодолевала ступени карьерной
лестницы в компании, начав работу
с должности простого контролера.
Главными принципами работы
сотрудника склада Татьяна назы-
вает внимательность и ответствен-
ность. Кроме того, на своем собст-
венном примере Татьяна Мухина
убедилась, что любой инициатив-
ный и профессиональный работник
компании может построить свою
карьеру в «ВТ».
– Татьяна, расскажи, как начинался
твой трудовой путь в компании?
– Я пришла в компанию в 2007 году,
и в сентябре исполнится пять лет моей
работы в «ВТ». До прихода в компа-
нию я никогда не работала на складе,
и у меня, честно говоря, были боль-
шие сомнения по поводу того, стоит
ли соглашаться на незнакомую мне
работу. Пришла на должность контро-
лера складских операций, отображала
данные физических перемещений
запасных частей в системе учета. Через
пару лет — первое повышение, я стала
специалистом по управлению запа-
сами на складе. Количество работы
увеличилось: тут уже нужно было
смотреть, какие запчасти нужно зака-
зать, проводить проверки, разборы
инвентаризации. Два года назад про-
изошла реорганизация отдела и меня
перевели на должность руководителя
склада.
– Сколько сейчас сотрудников под
твоим руководством?
– Около 25 человек.
– В основном мужчины?
– Да, у нас в коллективе, помимо
меня, всего одна девушка.
Сказывается специфика работы. Под
моим руководством сейчас трудятся
два начальника смены, в каждой
смене семь кладовщиков, плюс
сотрудники, которые работают
на пятидневке, это специалисты
по изготовлению шлангов, контролеры
складских операций, вносящие дан-
ные в компьютерную базу, и старший
кладовщик, ответственный за развитие
склада.
– Как тебе удается управлять двумя
десятками мужчин? Это сложная
работа?
– Я бы не назвала эту работу сложной.
В первую очередь, многое зависит
от отношений внутри коллектива.
Я давно являюсь частью этого коллек-
тива, давно знаю многих работников
склада, и мы друг друга понимаем.
Я могу изменить свое мнение и при-
знать, что неправа, если услышу аргу-
ментированные возражения. Так что,
разногласий нет.
– Приходится ли тебе применять
жесткие меры воздействия
на сотрудников?
– Бывало, приходилось применять дис-
циплинарные взыскания, но в основном
проблем не возникает, ведь у нас рабо-
тают профессионалы, которые умеют
работать.
– А меры поощрения применяешь?
– Сейчас есть планы по изменению
системы оплаты, и я надеюсь, что к при-
меняемым мерам морального поощре-
ния наших работников, хорошо испол-
няющих свои обязанности, добавятся
и материальные стимулы.
– Работа на складе ведь не самая
легкая. У вас высокая текучесть кад-
ров?
– Совсем нет, люди в основном рабо-
тают больше трех лет. Причем есть
Татьяна Мухина:
«Карьерный рост в компании — это реальность»